Karriereratgeber empfehlen es, Stellenanzeigen fordern es: eine Führungskraft sollte möglichst »authentisch sein«. Aber stimmt das tatsächlich?

Rainer Niermeyer stellt eine provokante These auf: Die Kunst der Führung besteht nicht darin, die eigene Persönlichkeit auszuleben. Im Gegenteil: Erfolgreiche Manager wissen, dass sie für eine bestimmte Aufgabe und bestimmte Rollen engagiert worden sind, die es auszufüllen gilt. Niermeyer zeigt, wie Führungskräfte konstruktiv mit ambivalenten Erwartungen an sie umgehen und ihre Rollen erfolgreich ausfüllen, ohne sich zu verbiegen – mit dem Ziel einer nachhaltigen Rollensouveränität.

“Rainer Niermeyer entzaubert den ‘Mythos Authentizität’ und plädiert für berufliche Rollensouveränität. Sein Buch bietet ein Grundrezept für Führungserfolg.” Reinhard K. Sprenger