Rainer Niermeyer – Berater & Management Coach
„Die Management-Kompetenz der Zukunft besteht darin, Mitarbeitende und Führungskräfte für die immer schneller stattfindenden Veränderungen in Organisationen zu befähigen und intrinsisch zu motivieren – dies setzt ein Höchstmaß an Fähigkeit zum agilen Selbstmanagement voraus“,
Rainer Niermeyer
Rainer Niermeyer verbindet seine jahrelange Erfahrung als Partner der Kienbaum Management Consultants mit dem fundierten Fachwissen eines Diplom Psychologen. Sein breites Know-How zu den Themen Motivation, Führung und Change Management vermittelt der Autor von „Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen“ praxisnah und umsetzungsorientiert in Vorträgen, Coachings und Trainings. Als Experte für Transformationsprozesse unterstützt er Organisationen bei einem nachhaltigen Veränderungsmanagement und coacht Führungskräfte und Mitarbeiter hin zu absoluter Rollensouveränität. Rainer Niermeyer führt seine Projekte in einem Netzwerk erfahrener HR-Berater durch. Gemeinsam entsteht ein optimal aufeinander abgestimmtes Angebot für eine effiziente Erweiterung interner HR-Dienstleistungen.
Die gemeinsame Wertelandschaft der Berater basiert auf Agilität, New Work Konzepten sowie dem Führen hin zu eigenverantwortlichem Umgang mit Disruption.
seit 2008 |
Selbstständiger Unternehmensberater,
Management Coach und Speaker |
---|---|
1997 - 2008 | Kienbaum Management Consultants GmbH Partner, Mitglied der Geschäftsleitung Management Development |
1991 - 1996 | Seniorberater der Geno Consult GmbH |
1987 - 1991 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter der PROGNOS AG |
1989 | Diplom-Psychologe, anschl. div. Weiterbildungen (z.B. Fachkaufmann Personal) |
1980/82 | US-Highschool Diplom / Deutsches Abitur |
“Herzlichen Dank nochmals für das tolle Seminar in Frankfurt. Es war eine absolute Bereicherung!”
“Der Gastvortrag war wirklich spitze. Mehr solche Vorträge und es gäbe nur Mitarbeiter, die absolut motiviert sind.”
“Noch einmal vielen Dank für das tolle Seminar. Ich konnte heute Morgen schon erfolgreich Ihre Techniken anwenden – sogar bei dem Kollegen den wir als Beispielfall besprochen hatten.”
“Vielen Dank für Ihre Begleitung der Feedbackrunden, die nach meinem Eindruck wirklich ein Erfolg waren, auch wenn wir nun täglich daran weiter arbeiten müssen. “
“Die Abendveranstaltung war wirklich hoch interessant …”
Rainer Niermeyer entzaubert den ‘Mythos Authentizität’ und plädiert für berufliche Rollensouveränität. Sein Buch bietet ein Grundrezept für Führungserfolg.
Anke von der Heyde – Geschäftsführerin bei change2be
Anke von der Heyde, Diplom-Psychologin, Trainerin, BusinessCoach und Wirtschaftsmediatorin ist als Managementberaterin in den Bereichen Change und Development seit über 14 Jahren tätig. Ihr Know-How erlangte Sie unteranderem in Ihrer 12jährigen Tätigkeit als Senior Project Managerin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher im Haufe-Verlag sowie schriftlicher Lehrgänge bei Management Circle.
2013 | Gründung change2be |
---|---|
Seit 2012 | Selbstständig im Bereich Management- und Organisationsberatung |
Seit 2011 | Wirtschaftsmediatorin (Ausbildung bei Steinbeis Beratungszentrum Wirtschaftsmediation, Berlin) |
Seit 2004 | Zertifizierter Coach (Absolvent einer vom DBVC anerkannten Coaching-Weiterbildung) |
Seit 2005
| DISG Zertifizierung |
1999 - 2011 | Kienbaum Management Consultants GmbH, Senior Project Manager und Senior Expert |
1994 - 1999 | Studium der Diplompsychologie an der Universität Leipzig Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationspsychologie und Pädagogische Psychologie Studienbegleitend: freie Mitarbeiterin bei Kienbaum Management Consultants, Gummersbach |
1997 - 1999 | Erziehungswissenschaften und Erwachsenenbildung als Nebenfach |