Seminare

Inhouse Trainings betrachten die Anforderungen von Unternehmen hoch­indi­viduell. So wird gewähr­leistet, dass Inhalte nicht „von der Stange“ aus Stan­dard­seminar­elementen zusammengefügt werden. Vielmehr wird auf Grundlage kompetenzgeleiteter Vorgespräche ein ziel­gruppen­spezifisches Veranstaltungsdesign entwickelt. In Analogie zu den Teilnehmererwartungen werden Seminar- und Trainings­veranstaltungen mit einem integrierten Methodenmix durchgeführt. Dabei steht der Transfer in die Praxis der Teilnehmer im Mittelpunkt. Nachvollziehbare Berechnungen zum Return on Investment (ROI) beziffern die Rentabilität der Veranstaltungen. (Veranstaltungssprachen: deutsch und englisch.)

Die Bände über erfolgreiche Mitarbeiterführung füllen breite Regalwende. Wer sich in der Weite des Themas verliert, vergisst meist, dass zielorientierte Führung auf wenigen klaren Prinzipien beruht. Hier gilt: weniger ist oft mehr. Die Konzentration auf die Kernelemente der professionellen Mitarbeiterführung – nämlich die Gestaltung eines motivierenden Spielfeldes mit Elementen wie Strategie, Teamentwicklung, und Konfliktmanagement – verschafft aus dem Blick für das Ganze individualisierte Herangehensweisen für Individuen, Teilgruppen und gesamte Unternehmen. Aus Soziokratie und anderen Prinzipien der Selbstorganisation gilt es, nutzbare Essenzen zu filtrieren und in agile New Work Strukturen zu überführen – da wo es messbaren Mehrwert bietet.

“Die ganze Welt ist eine Bühne …” führte Shakespeare treffend aus. Und so sind Auftritt und Präsentationsfähigkeit die Schlüssel­momente für den persönlichen Erfolg. Die zunehmende Austauschbarkeit der Inhalte (von ChatGPT ins fast grenzenlose gesteigert) sowie der Trend zum intelligenten impression management erfordert eine zielgruppenspezifische Selbstpräsentation. Auf unterhaltsame und systematische Weise ist erlernbar, sich dieser Herausforderung zu stellen. Die an vielen praktischen Beispielen orientierte Herangehensweise schafft umgehend sichtbaren Mehrwert. Im interaktiven Vorgehen erfahren die Teilnehmenden, sich mit Stimme, Körpersprache und Mimik erfolgreich auf den Bühnen ihres Lebens zu profilieren – ohne an Authentizität einzubüßen.
Die Generationen X, Y und Z fordern es zunehmend vehement: die permanenten Forderungen nach Leistungssteigerung und Kostenreduzierung provozieren eine bessere Balance aller Lebensbereiche. Die klassische Trias von „Körper, Seele und Geist“ wird zum Dreh- und Angelpunkt des persönlichen Leistungserhalts. Das Seminar vermittelt konkrete Techniken, Physis und Psyche in Form zu halten und eigenverantwortlich weiter zu entwickeln. Auf dem Arbeitnehmermarkt ist die auch auf diesem Wege glaubhaft gezeigte Arbeitgeberattraktivität eine conditio sine qua non.
Ein transferorientiertes Teambuilding (2 – 3 Tage) “empowert” Teammitglieder, gemeinsame Herausforderungen zu meistern und verhilft zu einer anschließend deutlich versesserten Kommunikation am Arbeitsplatz. Durch einen Mix inspirierender Outdoorkomponenten und interaktiver Reflexionssessions werden mögliche unterschwellig hemmende Faktoren transparent gemacht und bearbeitet. Reibungsverluste werden abgebaut, die Führungsakzeptanz wird erhöht. Den Teilnehmern wird erlebbar verdeutlicht, dass ein komplementäres Team mit gegenseitigem Respekt der Schlüssel für den Teamerfolg darstellt. Der Blick für das agile Ganze wird geschärft, selbstzentriertes Tunneldenken wird überwunden. Ein verbindlicher Maßnahmenplan trägt dazu bei, die Ergebnisse der Veranstaltung langfristig zu sichern und das Image des Teams im Unternehmen deutlich zu verbessern. Der return of investment ist gemäß einer entsprechenden Wirkungsanalyse nachweisbar.