Nutzen Sie Ihr Jahres-Kickoff oder eine Mitarbeiter-Tagung, um inspirierende Impulse zu setzen. Rainer Niermeyers Vorträge sind humorvoll und kurzweilig, er vermittelt neue Sichtweisen und motiviert, diese zu nutzen. “Rainer Niermeyer ist ein mitreißender Redner, der sein Wissen greifbar und unterhaltsam vermittelt. Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren Niermeyers Thesen und sorgen für das passende Maß an Spannung“, so das Magazin „TOP 100 Exzellent Speakers“: Detailgenaue Vorbereitungen mit dem Auftraggeber machen jeden Keynote Vortrag zu einer maßgeschneiderten Veranstaltung mit Tiefenwirkung. (Vortragssprachen: deutsch und englisch.)
Disruption erfordert Agilität im Umgang mit den tiefgehenden Veränderungen in der Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unternehmen sind das Spiegelbild dieser Umfelder “und müssen immer schneller ihre Strukturen anpassen, um am Markt erfolgreich zu sein. Und Mitarbeiter haben zu akzeptieren, dass Sie ständig mit einschneidenden Veränderungen konfrontiert werden“ (Zitat aus dem Buch von Rainer Niermeyer zur „Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen“). Wie anfangs kritische Mitarbeiter von einer neuen Strategie überzeugt werden können, wie New Work Ansätze sinnvoll umgesetzt werden und wie Transformation nachhaltig gelingt: diesen Pfad zeigt der Vortrag „Erfolgreiches Change Management“ systematisch auf.
„Sei Du selbst, und alles wird Dir gelingen“, lautet eine regelmäßig lautende „Platitude“ in der Personalentwicklung. Die Realität sieht anders aus: allzu oft führt das unreflektierte Ausleben innerer Befindlichkeiten ins Abseits: man fällt förmlich „aus der Rolle“. Hingegen ist der erfolgreich, welcher die Regeln des gesellschaftlichen Rollenspiels auf den Bühnen von Unternehmen – und auch im Privaten – beherrscht. Der gleichzeitig unterhaltsame als auch provozierende Vortrag zeigt auf, wie das Rollenspiel mit Freude gelingt und man sich dennoch nicht selbst verliert. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus Wirtschaft, Politik und Unterhaltung “würzen” das Thema anschaulich.
Wer darauf wartet, von seiner Führungskraft motiviert zu werden, wartet meist vergebens. Hingegen ist im Vorteil, wer in der Lage ist, Motivation aus sich selbst zu schöpfen und sich so von anderen unabhängig zu machen. Der Weg vom Opfer zum Gestalter führt zu absoluter Eigenverantwortlichkeit. Die Aufforderung an Führungskräfte in diesem Spiel lautet: Schaffen Sie ein Spielfeld, auf dem Mitarbeiter Lust bekommen, sich selbst zu motivieren! Werden die acht Regeln eines „Idealen Spielfeldes“ verfolgt, ist (Eigen-) Motivation kein Problem. Und Retention der Besten wird zum Erfolgsmodell.
Im Buch „Soft Skills – Das Trainingsprogramm“, Haufe Verlag, werden die neun zentralen Erfolgskompetenzen (Einfühlungsvermögen, Networking, Verhandlungsgeschick u.a.) ausführlich beschrieben. Der Vortrag stellt diese Fähigkeiten plastisch mit anschaulichen Übungen “live” dar und vermittelt rasch ableitbare Erfolge, um sie im Alltag und im Beruf zu trainieren. Gemäß der Aussage: „Erfolg basiert zu 20% auf IQ und zu 80 % auf EQ“ wird die emotionale Seite der Intelligenz transferorientiert und nachhaltig trainiert.
